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【聚焦职代会】hth华体会公司召开五届一次职代会暨2022年工作会
发布时间:2022-01-05 17:17:51 来源: 作者:冯号号 陈博文 王栋 蔺文强 李俊芳 点击:

凝心聚力启征程,奋勇争先谱新篇。1月5日,hth华体会公司严格落实疫情防控各项要求,以视频会议的形式召开了五届一次职代会暨2022年工作会。

会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。

公司领导、职工代表、列席代表齐聚“云”端,分为1个主会场和8个分会场参加了本次会议,会议客观总结了2021年各项成绩,全面部署了2022年各项工作。

会议民主评议了公司领导班子及成员。

会上,公司党委书记、董事长雷贵生作了题为《因时乘势育先机 稳中求进开新局 为把hth华体会打造成为百年老店而不懈奋斗》的讲话。他表示,刚刚过去的2021年,百年变局与世纪疫情叠加,五十年一遇的洪水、三十年未有的行情,我们在大战大考中践行初心使命,在大风大浪中展现担当作为,取得了有史以来的最好业绩,迎来了新兴产业的蓬勃发展,荣获了国家科技领域的最高奖,实现了“十四五”华丽开局。

针对下一步工作,雷贵生提出了五点意见。一是察时驭势的破与立。他指出,经济周期的规律是起伏波动的,hth华体会要学习华为的“危机意识”“备胎行动”,始终保持安不忘危,兴不忘忧。要做到“四破四立”。要谨防长期牛市的盲目乐观,树立高位市场下的忧患意识;要改变坐吃山空的短视心态,树立有限资源下的危机意识;要打破小富即安的保守思想,树立“双碳”背景下的转型意识;要破除单打独斗的封闭思维,树立共建共享的合作意识。二是战略布局的守与创。他表示,面对“双碳双控”新要求,hth华体会要准确识变、科学应变、主动求变,以“领跑”的担当,做精做优煤炭产业;以“并跑”的志气,做大做强电力产业;以“抢跑”的干劲,做实做好多元产业。做到“三做一打造”的“活法”不能变,推进“五个创新”的“干法”不能变,实现“五个一流”的“成法”不能变。同时实现三个转变:从化石能源向新能源延伸的转变,从单独实体经济向实体与金融投资兼顾的转变,从传统产业向新兴产业的转变,为打造百年老店奠基铺路。三是改革攻坚的加与减。他强调,创新是第一动力,人才是第一资源。hth华体会要巩固2021“创新发展年”成果,促进2022“改革攻坚年”建设,以技术创新、机制创新、理念创新打赢创新发展攻坚战,通过用好体制改革、做好员工队伍加减法、做好新老衔接传帮带打赢人力资源改革攻坚战,为打造百年老店蓄势聚能。四是风险防控的稳与进。他要求,要超前防范安全、环保、稳定、舆情等预见和难以预见的风险,增强企业的生存力、竞争力、发展力、持续力,织密防线、守住红线、筑牢底线,为打造百年老店强基固本。五是党建引领的根与魂。他指出,党建做实就是生产力,做强就是竞争力,做细就是凝聚力。要认真贯彻落实新时代党的建设总要求,抓阵地、筑根基,加强党的建设,打造坚强堡垒;抓载体、聚人心,加强企业文化建设,汇聚磅礴力量;抓党风、树新风,加强作风建设,营造良好环境。

山再高,往上攀,总能登顶;路再远,向前走,定能到达。雷贵生要求,全体干部职工要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的工作,扛起历史重任,迈出铿锵步伐,为把hth华体会打造成为百年老店而不懈奋斗!

公司党委副书记、总经理王鹏飞作了题为《深化改革谋发展加快布局促转型 奋力谱写新时代高质量发展新篇章》的工作报告。报告从安全环保稳中向好、抗洪保供彰显担当、经营业绩再创新高、四化建设行业领先、科技创新再攀高峰、产业转型蹄疾步稳、人才队伍活力迸发、发展动能加速转换、企业管理成效显著、党的建设全面加强十个方面,总结回顾了2021年各项工作。

报告全面分析了宏观经济形势和行业发展态势,客观指出了公司目前工作中存在的发展优势和主要矛盾。报告指出,2022年是“十四五”规划全面落实的关键之年,也是公司确立的“改革攻坚年”。做好全年工作,关系当前,影响长远,意义重大。一是培育转型升级动能,推动协调持续发展。要围绕延伸和拓展产业链、价值链,持续优化三大产业结构,巩固传统优势,培育新兴优势,全力打造百年老店。二是筑牢企业生存底线,推动安全绿色发展。要立足安全、环保和“双碳”三条底线不动摇,坚持源头抓起,强化过程管控,不断开创安全绿色发展新局面。三是拓宽效益增长路径,推动高质高效发展。要紧扣全年目标任务,持续在提效率、降成本、增效益上下功夫,巩固稳中向好的发展态势。四是激发企业内生动力,推动提质创新发展。要坚持创新引领,依托人才优势,以深化改革攻坚为保障,激发市场主体活力,全面提升企业竞争力。五是提升党建工作质量,推动和谐共享发展。要全面落实新时代党的建设总要求,切实发挥党组织把方向、管大局、保落实作用,为创建一流企业提供坚强保证。

公司党委副书记、工会主席孙鹏主持会议,并就抓好会议精神的贯彻落实提出三点要求,一是要统一思想、认清形势,凝聚稳健发展新共识;二是要统筹协调、强化执行,夯实改革发展新规划;三是要凝心聚力、严实作风,塑造干事创业新形象。

公司副总经理赵小兵对2022年经济运行总体方案进行了说明。

公司纪委书记马玉军作了2021年业务招待费使用情况报告。

公司副总经理刘建伟对2022年职工薪酬分配情况进行了说明。

公司副总经理张新苗对四届七次职代会职工提案解答及五届一次职代会职工提案征集情况进行了说明。

大会审议通过了行政工作报告、hth华体会2022年经济运行总体方案、全员绩效考核管理指导意见及《员工末等调整和不胜任退出管理办法》。

会议明确了2022年的工作思路:全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,在陕煤集团的坚强领导下,在陕煤股份的正确指导下,坚持稳字当头、稳中求进,以党建为引领、以创新为驱动,聚焦绿色安全、生产经营、项目建设、产业转型、智能发展工作重点,补短板强弱项、锻长板树品牌,全力打造国际一流智能矿井、智慧矿区,加快构建“煤电联产、技融双驱、多元发展”新格局,奋力谱写新时代高质量发展新篇章。

会议号召,全体干部职工要心系“国之大者”,用更加开阔的眼光、更加非凡的气魄、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作,始终保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,把力量和智慧凝聚到大会提出的奋斗目标上来,为把hth华体会打造成为百年老店而不懈奋斗,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!(冯号号  陈博文 王栋 蔺文强 李俊芳)

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